锚点111
索尼好像坚定地认为自己应该继续投入到服务型游戏的开发当中。
PlayStation工作室业务集团的首席执行官赫尔曼·胡尔斯特，终于说出了他对《星鸣特攻》这个项目的看法。
身为负责管理PlayStation旗下开发团队的高管，胡尔斯特在工作室项目的开发决策里起着关键作用。关于《星鸣特攻》的情况就不多说了，而胡尔斯特是其中的关键人物——之前内容创作者科林·莫里亚蒂爆料说，正是胡尔斯特决定一直给这个项目投入资金，直到它发布。据说，他曾把这款游戏看作是“PlayStation的未来”，觉得它是像《星球大战》那样能够衍生出跨媒体作品的IP。
今天，胡尔斯特和PlayStation的总裁兼首席执行官西野秀明、财务与企业发展高级副总裁林恩·阿扎尔一起参加了投资者炉边谈话（也就是问答环节）。在回答有关《星鸣特攻》和《马拉松》的问题时，胡尔斯特坦率地分享了他的观点：
“我们坚信服务型游戏有着巨大的机遇，不过这个机遇也伴随着独特的挑战。我们之前提到过《绝地潜兵2》取得了初步成功，同时在《星鸣特攻》的发布过程中也遇到了挑战。实际上，这款游戏凝聚了很多心血，团队付出了极大的努力。
但最终，它进入了竞争异常激烈的市场领域。我觉得它的差异化不够，没有和玩家产生很好的共鸣。所以，我们已经依据这个情况审视了流程，深入分析项目没有达到预期的原因。
为了保证不再犯同样的错误——就像我之前说的——我们引入了更严格的验证流程，不断检验创意、商业和开发层面的假设。这个计划能确保我们在合适的时机投资合适的机会，同时保持更可预测的时间线。”
胡尔斯特的表态没有证实关于《星鸣特攻》以及他个人参与情况的传闻细节——他既没有承认“为项目投入4亿美元”，也没有确认“将其视作索尼的《星球大战》”。但有意思的是，在场的西野秀明和阿扎尔没有反驳他的说法。
很明显，PlayStation整体还是觉得《星鸣特攻》项目“做了不少出色的工作”。胡尔斯特和PlayStation没有把服务型游戏看成是错误，并且坚信未来能在这个领域取得成功。但可惜的是，这也意味着他们还是愿意承担风险，而这类风险可能导致未来有更多的裁员和工作室关闭。虽说听起来有点讽刺，但我们还是希望他们至少能在一定程度上找到服务型游戏的突破方法。
